兑现承诺！这些海航人喜获千万奖金
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近日，海航航空货运部与旗下海航货运、香港货运、金鹏航空、上海金鹿公务等2022年一季度盈利企业干部员工陆续收到一笔利润提成奖励。
2021年12月8日，辽宁方大集团董事局主席方威在海航航空干部员工大会上曾提到，要实施利润提成政策，贯彻市场化、法治化原则，实现责、权、利统一，鼓励“干到给到、多干多得”，充分调动海航航空干部员工积极性，激发内生动力活力。
加入辽宁方大集团以来，海航航空快速输入方大灵活高效的体制机制，结合民航业特点依法依规新增和修订下发1300余项管理制度，依法依规、公平公正、精细化管理已成经营管理新常态，先后下发100余项激励政策，包括超额利润奖励提取、辅营业务激励、市场销售激励、增收节支激励等，激励干部员工“变、干、实”，向“干得多、干得快、干得好”人才分配，以一流的工作创一流的指标、一流的业绩。考核激励方面，坚持多劳多得、少劳少得、公平公正原则，杜绝平均主义“大锅饭”，坚持向一线倾斜，向苦、脏、累的岗位倾斜，向创造效益的岗位倾斜，向奋斗者、贡献者倾斜，不让“雷锋”吃亏。
2022年一季度，在海航航空货运部的统筹协同下，海航货运、金鹏航空、香港货运航空等航空货运企业发挥“大兵团”作战优势，努力提升货运保障能力，畅通航空物流，克服疫情反复、国际航油价格大幅上涨等诸多不利因素，市场效益不断提高。一季度海航航空货运收入同比提升27%，净利润同比提升约140%，其中，海航货运一季度累计执行客改货航班490班，小时收益水平同比提升51%；金鹏航空货运收入同比提升94%，净利润同比提升729%；香港货航取得人均创收393万元的历史同期最好成绩。按照海航航空货运体系利润提成制度，此次海航航空为货运体系干部员工发放超额利润提成总额超过2600万元。
上海金鹿公务克服疫情带来的不利影响，通过堵塞“跑冒滴漏”等系列恢复经营及提质增效举措保持了良好稳定的经营基本面，一季度收入同比增长9%，净利润同比增长36%。此次上海金鹿公务为干部员工发放提成奖励共计5.6万元。
成绩来之不易，但与行业比，与国航、东航、南航比，海航航空各项业务仍有一定差距，较多单位尚未获得利润提成奖励。蓝图已经绘就，奋斗正当其时。全体干部员工唯有坚定信心，以抓铁有痕的实干精神做好各项工作，当好安全“吹哨人”，踊跃提出合理化建议，全面堵塞“跑冒滴漏”，才能迎头赶上，实现海航航空平稳健康发展，达成企业与员工的共赢。
秉持“方大发展为了员工，方大发展依靠员工，方大发展成果由员工共享”理念，海航航空将持续以员工为中心，把员工当成亲人，努力为员工创造物质精神双幸福。喜获奖金的员工纷纷表示，将化感恩之心为奋进动力，埋头苦干、勇毅前行，立志打造安全第一、服务第一、利润第一的世界级航空公司，为新时代民航强国建设和海南自贸港建设贡献海航力量。
一起来听听海航人的心声
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海航航空货运部战略与信息支援中心经理 陈晨：
货运部自成立之初就一直贯彻落实方主席提出的“变、干、实”工作总要求，在今年实现了货运业务各项收益指标的历史峰值，货运人也得到了丰厚的提成回报，这既是集团精细化管理及合理激励制度正向引导的成果，也是全体货运人共同努力的结晶，感谢方主席，感谢全体货运人的付出！
海航货运地面保障部关务与集控中心经理 杜沛韬：
5月19日晚接到银行到账信息和公司通知，海航货运一季度利润提成已发至每位员工。这完全是超预期的惊喜，我感受到的是自己在工作中的付出得到了集团和公司认可，是自己工作价值的体现。当晚心情好，晚餐多吃了一碗米饭，喝了瓶啤酒。想起12月20日方大集团兄弟企业座谈会上，一名同事说到方主席一定“说到做到，干到拿到”，事实证明所言非虚。还记得方主席说过，给大家一年，有个相互了解的过程。半年过去了，不但看到了，更体会到了“企业发展成果由员工共享”。日后的工作中，我一定更充分发挥自己的主观能动性，为了企业发展，更为了自己的美好生活。
#2
#3
香港货航人资行政IT部总监 Tina TIAN：
作为香港货航的老员工，亲身经历并见证从货航筹备成立到经历疫情困境这5年来的发展，在这种艰难的情况下，感谢集团领导的指导和张有强总的带领，让我们坚持本心，坚守岗位，创造出非常优秀的业绩。同时，集团的肯定与激励也使我们备受鼓舞，更为下半年以及今后的工作增添了信心和力量！我们团队将坚守岗位，与公司甘苦与共！
金鹏航空运行控制部标准质量中心经理 付文博：
从群众中来，到群众中去，与员工分享收益，很多公司都宣传过，但实际能做到的没几家。目前在民航深受疫情影响，收入大幅下降的情况下，作为一位老海航人，加入方大集团没多久就领到利润提成激励，实在是难能可贵，我深刻感受到了方大集团对员工实实在在的关怀。我将以更饱满的热情投入到生产中去，为了集团的发展贡献自己的光和热。
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内容来源：海航航空
编 辑：廉中伟
排 版：何思源
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